Dans le cadre du MASE la gestion du personnel temporaire est un élément Majeur ⤵️

Par personnel temporaire on entend toutes les personnes en CDD ou intérimaires.

➡️Lorsque vous faite appel à du personnel temporaire, il est important de :

– Anticiper les fluctuations de la charge de travail, en prenant en compte les variations prévisibles d’effectifs ( congés, formations, …) ainsi que les phénomènes saisonniers.

– Développer la polyvalence interne pour les postes à risques particuliers et privilégier l’intérim pour les autres postes.

– S’assurer que le poste ne présente pas de travaux interdits.

– Organiser le recours au travail temporaire afin de favoriser les missions de longue durée

– Prévoir une visite médicale par son Médecin du travail si Surveillance Médicale Renforcée (SMR)

➡️ Il faut aussi passer par l’expression du besoin, qui permet d’identifier les caractéristiques particulières du poste ainsi que les impacts sur la santé sécurité du personnel temporaire, au minimum à travers :

– Caractéristiques de la mission (profil, durée, lieu et horaires de la mission.

– Caractéristiques du poste (nature, détail des tâches, machine, engin, appareil, produit, outil … utilisés par le salarié.

– Conditions particulières de travail prévues, ainsi que les risques encourus au poste et mesures de prévention correspondantes.

– Les compétences professionnelles, habilitations et qualifications requises.

– Les EPI nécessaires

– Le poste à risques particuliers, et la formation renforcée.

– La surveillance médicale renforcée à la charge de L’ EU

– Les coordonnées du Médecin du travail ou du service SST L’expression du besoin doit être formalisée sur un document

➡️L’intégration doit permettre de transmettre au personnel temporaire lors de son arrivée les informations nécessaires à la tenue du poste qui lui est confié. En complément des obligations réglementaires, l’intégration doit comprendre notamment :

– La présentation et l’encadrement de son équipe

– l’accompagnement du personnel temporaire par un parrain/ tuteur connaissant le travail à effectuer ainsi que l’ensemble des règles pour le réaliser en sécurité

– L’évaluation des acquis

– La formalisation et l’enregistrement du parcours d’accueil et de formation Pour s’assurer de l’adéquation permanente entre la mission du personnel temporaire et les caractéristiques du contrat, des visites du poste de travail doivent être organisées.

➡️En fin de mission, le personnel temporaire doit faire l’objet d’une évaluation. Cette évaluation du personnel temporaire doit permettre de vérifier l’atteinte des objectifs, le respect des règles et des bonnes pratiques de l’entreprise d’accueil.

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